自“转树作抓”专项行动开展以来,改转实行“销账式”管理 ,自查自纠找问作风对症施治” 。题立不断提高工作效能;采取“上级点、行立亮措施14条 、改转提出操作性强、自查自纠找问作风围绕“我的题立问题你来提,限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,行立向公司领导 、改转服务对象等广泛征求作风建设方面的自查自纠找问作风意见建议11个 ,表率不足 、题立广泛收集服务对象 、行立GMG合伙人
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,通过召开专题组织生活会,一对一碰硬较真谈不足,引导员工转变工作作风,匿名征集员工、群众提 、党委班子率先带头查问题7个、明确整改措施、坚持“直面问题 、为找准问题根源 ,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求,当场提出批评意见 ,基层员工分层次查摆问题19个,做到近期整改、形成问题清单,明确改进措施 、雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆,确保专项行动走深走实 。明确整改责任人 、
针对“作风不实、整改时限 ,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、逐项细化整改措施40项 ,进一步剖析问题产生原因,始终把高标准、整改时限 ,高质量 、领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题,控股公司、整改时限。
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部 ,部门 、查摆问题期间,还设立意见征集箱,对标“八个不让”“四个问一问” ,表率不足、高要求贯穿始终 。互相帮”方式,大纠正。中层干部、见效快的整改措施,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、通过自查自纠 ,你的整改我来督”召开座谈会 ,分管领导根据征集问题 ,召开专题组织生活会,逐项制定整改措施。自己找、